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IPO・経営支援
IPOを目指す企業に対し、構想段階から上場準備、上場後の運用まで一貫して支援します。
主に売上10億円〜100億円規模、上場準備開始前〜上場直前（N-3期〜N期）の企業を対象に、事業計画の精緻化、内部統制の整備、各種ドキュメント作成など実務に直結する領域を支援します。
必要なサービスを個別に選択いただくことも、包括的にご依頼いただくことも可能です。
IPOコンサルティング
対象：売上20億円以上／N-3期〜N-1期
上場に向けた全体戦略の設計から実行支援までを担います。
スケジュール設計、課題整理、関係各所との連携を含め、実務ベースで伴走します。
プレショートレビュー
対象：N-1期〜直前期
上場審査前に想定される論点を洗い出し、事前に改善を行います。
本番審査での指摘リスクを低減します。
簡易労務診断
対象：全フェーズ（特にN-3期以前の初期整備段階）
労務管理の現状をチェックし、法令遵守・リスク観点での課題を整理します。
是正優先度を明確にします。
事業計画書作成
対象：売上10億円以上／N-3期〜N-2期
投資家・金融機関向けに、実現可能性の高い事業計画を策定します。
数値計画とストーリーの整合性を重視します。
社内規程作成
対象：N-3期〜N-2期
上場企業として求められる各種規程を整備します。
運用可能な形での設計に重点を置きます。
内部監査支援
対象：N-2期〜N期
内部監査体制の構築および実査の支援を行います。
監査プロセスの標準化と実効性向上を図ります。
Ⅰの部作成
対象：N-2期〜N-1期
上場審査に必要な開示資料「Ⅰの部」の作成を支援します。
整合性・網羅性を担保したドキュメントに仕上げます。
各種説明資料／Ⅱの部作成
対象：N-1期〜直前期
審査対応で求められる補足資料や「Ⅱの部」の作成を支援します。
審査官の視点を踏まえた説明設計を行います。